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提升行业服务功能，2019年发展改革委，中央组织部等十部门联合下发《关于推开行业协会商会与行政机关脱钩改革的实施意见》，《意见》指出要通过去行政化，让行业协会商会直面市场。未来多会共存与竞争的格局将普遍存在，中国建筑材料联合会同样面临着与脱钩，将接受市场的真正考验。行业协会的各种职能中，基本，重要的职责就是服务。这将倒逼协会组织唯有转变拓展服务职能，转变工作作风，做好“四个服务”。做好服务工作并以服务为本是行业协会改革的主要目标取向。为了激发协会组织内在活力和发展动力不断提升服务质量，为会员，行业，政府，社会提供更有针对性和有效性的服务，才能自力更生。
我国的社会组织结构和社会管理方式发生了很大变化。作为政府与企业中介的行业协会，更要做好“服务”这篇大文章，找准工作结合点和着力点，切实解决好代表谁，联系谁，服务谁的问题。唯有不断强化行业治理能力，突出社会责任，在规范市场主体，加强行
造工艺和流程等方面的认知往往也不够，所以联盟要发挥作用，促进跨界融合交流与对接。联盟要做的要做事情还有很多，在这里首先要做的工作就是标准先行，要根据建材各行业产业特性，深入挖掘行业实际问题，借鉴自动化，智能化水平相对较高的工业企业的经验，建立健全行业智能制造标准体系。要切实发挥好联盟作用。单纯的建材企业与新技术结合还有探索实践的过程引导行业实现数字化智能化转型，科学客观评价智能制造水平。同时，还要做好深化应用的推广工作，整体提高，个别突破，形成差异化的，分区域，分行业，有重点的推广应用模式，树立标杆企业，带动相关行业，中小企业，实施建材各行业跨界服务，提升建材各行业，各产业智能制造水平。
配合做好工部《建材工业智能制造数字转型行动计划（2021-2023年）》落实工作。三年行动计划是为了落实《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》，由工部起草发布的重要文件，在工业领域具有先行示范作用，能够极大地推动建材行业与息技术的融合发展。文件提出了相应的目标和措施，我们一定要以此作为推动工作的抓手，大家一起努力，切实抓好，实现
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